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打好隐患“歼灭战”。该工区把治理隐患作为消灭事故的最有效手段,创新方法,重拳出击,集中治理,打好消灭安全隐患歼灭战,各类隐患大幅降低。实行安全联责考核制度,对查处的三违 、重大隐患、质量标准化问题等均实行与现场管理人员、班组作业人员联责考核,做到一检查一通报一考核,确保现场始终处于安全可控状态。同时,还开展了违章人员帮教制度,由党支部书记对违章人员进行谈话,消除“三违”人员违章心理,杜绝再次违章。1月份以来,组织开展安全专项检查1次,查出安全隐患12条,开展“三违”人员帮教活动1场,谈心3人,有效的遏制了重大问题的出现。
打好形势“攻坚战”。在能源集团重组,集团公司、矿新班子成立的新时期,为进一步统一思想,提高政治站位,动员全区上下迅速掀起转变思想认识、思维方式、工作作风热潮。该工区利用班前会时间组织全体干部职工开展了学企业文化精神、学企业管理理念、学规程措施等活动,全体干部职工围绕“对标一流、提升境界,高质量发展”解放思想教育活动主题谈认识、谈体会,通过讨论活动,形成了“一家人、一盘棋、一条心”思想共识和行动自觉,为谱写新时代柴里煤矿精彩篇章,提供强大精神动力。
据了解,在充分学习讨论的同时,该区队还详细制定了“时间表”和“路线图”,确立了以抓好“学”以筑基、 “论”以明理、“查”以即改为主线的形势任务教育活动实施方案,切实发挥主题教育的作用,统一职工思想,为我矿年初的安全生产开好头、起好步凝聚起全体干部职工的正能量。
打好安全“保卫战”。为切实抓好年初特殊时期的安全管理工作,该队严格薄弱人物排查管理,建立完善了薄弱人物排查档案,提高“三违”治理效果,逐步肃清人的不安全行为。同时强化了风险预控卡的学习和危险源辨识、宣贯,严格落实师徒传、帮、带,提高了职工自我防御和自主保安能力,实现对可能遇到的危险的预想、预知、预防、预控。严格落实“五描述一操作”工作法,深化了各工种安全职责、安全操作提示卡的使用操作,进一步加大了奖惩和现场监督力度,使职工从大巷行走到岗位操作的每一个环节都达到标准化、规范化。
(通讯员:李庆永、甘永)
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